ADPU4431 Perilaku Organisasi: Bocoran Soal dan Jawaban, Siap Taklukkan UAS!

Hai, Sobat UT! Gimana nih persiapannya buat UAS mata kuliah ADPU4431 Perilaku Organisasi? Udah mulai deg-degan belum? Tenang, tenang! Di sini aku mau berbagi “bocoran” contoh soal dan jawaban yang bisa bantu kamu belajar dan menaklukkan UAS nanti. Ingat, ini cuma contoh ya, bukan soal asli UAS. Tapi setidaknya, kamu bisa dapet gambaran lah ya, tipe-tipe soal yang mungkin keluar nanti.

Disclaimer Dulu!

Sebelum kita mulai, aku mau disclaimer dulu nih. Contoh soal dan jawaban di bawah ini bukan soal resmi dari UT, ya! Ini hanya contoh yang dibuat berdasarkan materi yang ada di modul ADPU4431. Jadi, jangan dijadiin satu-satunya sumber belajar, oke? Tetap baca dan pahami modulnya dengan baik, ya!

Yuk, Langsung Cek Contoh Soalnya!

Soal 1:

Jelaskan apa yang dimaksud dengan Perilaku Organisasi dan mengapa penting untuk mempelajarinya!

Jawaban:

Perilaku Organisasi adalah bidang studi yang mempelajari tentang perilaku manusia di dalam organisasi, baik secara individu, kelompok, maupun struktur organisasi itu sendiri. Mempelajari Perilaku Organisasi itu penting banget, Sob! Soalnya, dengan memahami perilaku manusia di tempat kerja, kita bisa:

• Meningkatkan efektivitas dan efisiensi organisasi.
• Menciptakan lingkungan kerja yang positif dan kondusif.
• Meningkatkan kepuasan kerja karyawan.
• Meminimalisir konflik di dalam organisasi.
• Meningkatkan kinerja individu dan tim.

Soal 2:

Sebutkan dan jelaskan 5 (lima) faktor yang mempengaruhi perilaku individu dalam organisasi!

Jawaban:

Banyak faktor yang mempengaruhi perilaku individu di dalam organisasi. Lima di antaranya adalah:

1. Karakteristik Individu: Ini meliputi usia, jenis kelamin, latar belakang pendidikan, pengalaman kerja, dan kepribadian.
2. Kemampuan: Kemampuan fisik dan intelektual seseorang juga mempengaruhi perilakunya.
3. Motivasi: Dorongan dari dalam diri individu untuk mencapai tujuan tertentu.
4. Persepsi: Bagaimana individu menginterpretasikan dan memaknai informasi yang diterima dari lingkungannya.
5. Nilai-Nilai: Prinsip-prinsip hidup yang dianut oleh individu, yang akan mempengaruhi cara dia berperilaku dan mengambil keputusan.

Soal 3:

Apa yang dimaksud dengan job satisfaction (kepuasan kerja)? Jelaskan faktor-faktor yang mempengaruhinya!

Jawaban:

Job satisfaction atau kepuasan kerja adalah perasaan positif yang dimiliki individu terhadap pekerjaannya. Sederhananya, ya seneng atau nggaknya dia sama kerjaannya. Faktor-faktor yang mempengaruhi kepuasan kerja antara lain:

• Pekerjaan itu sendiri: Apakah pekerjaannya menantang, memberikan kesempatan untuk berkembang, dan sesuai dengan minat.
• Gaji dan tunjangan: Apakah kompensasi yang diterima adil dan sesuai dengan beban kerja.
• Rekan kerja: Apakah hubungan dengan rekan kerja harmonis dan saling mendukung.
• Atasan: Apakah atasan memberikan dukungan, arahan, dan pengakuan yang cukup.
• Kesempatan untuk promosi: Apakah ada jenjang karir yang jelas dan kesempatan untuk naik jabatan.

Soal 4: Jelaskan secara singkat tentang teori motivasi Maslow Hierarchy of Needs! Jawaban: Teori Maslow Hierarchy of Needs menyatakan bahwa manusia memiliki 5 tingkatan kebutuhan yang tersusun secara hierarkis, yaitu:

1. Kebutuhan Fisiologis: Kebutuhan dasar seperti makan, minum, tempat tinggal.
2. Kebutuhan Rasa Aman: Kebutuhan akan keamanan dan perlindungan.
3. Kebutuhan Sosial: Kebutuhan untuk dicintai, memiliki, dan diterima.
4. Kebutuhan Penghargaan: Kebutuhan untuk dihormati dan dihargai.
5. Kebutuhan Aktualisasi Diri: Kebutuhan untuk mengembangkan potensi diri secara maksimal. Menurut Maslow, kebutuhan yang lebih rendah harus dipenuhi terlebih dahulu sebelum seseorang termotivasi untuk memenuhi kebutuhan yang lebih tinggi.

Soal 5:

Apa perbedaan antara kepemimpinan transformasional dan transaksional?

Jawaban:

• Kepemimpinan Transformasional: Pemimpin yang menginspirasi dan memotivasi pengikutnya untuk mencapai tujuan yang lebih tinggi, melebihi kepentingan pribadi mereka. Mereka fokus pada perubahan, inovasi, dan pengembangan pengikutnya.
• Kepemimpinan Transaksional: Pemimpin yang fokus pada pertukaran antara pemimpin dan pengikut. Mereka memberikan imbalan (reward) untuk kinerja yang baik dan hukuman (punishment) untuk kinerja yang buruk. Lebih fokus pada pencapaian tujuan jangka pendek dan menjaga stabilitas.

Semangat Belajarnya!

Nah, itu dia beberapa contoh soal dan jawaban untuk mata kuliah ADPU4431 Perilaku Organisasi. Semoga bisa membantu kamu dalam mempersiapkan UAS nanti, ya! Ingat, kuncinya adalah rajin belajar, memahami konsep, dan banyak latihan soal. Good luck, Sobat UT!